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張(zhang)昊赴(fu)涼山督導項目建(jian)設

川(chuan)投集團 2024/11/12 0
  • 張昊赴涼山督導項目建設
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   11月(yue)11日(ri)-12日(ri),集團(tuan)公司(si)副總經(jing)理張昊赴川投新能源公司(si)所屬德昌(chang)2#地塊跑(pao)馬坪光伏項目、普格1#2#地塊西洛光伏項目督導調(diao)研。

   11日,張昊深入德昌項目光伏陣列區、升壓站等施工現場,并召開座談會了解了項目建設總體規劃、工期計劃、安全管理、人員配置、生產準備情況以及推進過程中遇到的困難,聽取了涼山分公司、項目公司及各參建單位負責人工作匯報。

   12日,張昊(hao)普(pu)格光伏(fu)項目建設(she)現場,實地查(cha)看了項目建設進度、施工區域環境保護、安(an)全(quan)文明(ming)施工及風險防范管理工作落實情況,聽取了項目公司及各參建單位安全(quan)體系建設(she)、現(xian)場安全(quan)監管以及項目現(xian)場安全(quan)管理舉(ju)措等工作的情況匯(hui)報。

   張昊對新能源公司在項(xiang)目建(jian)設以(yi)來取(qu)得的成(cheng)績給予了肯定,并就當前(qian)及下一階段(duan)工作提(ti)出要求。

   一(yi)是要錨(mao)定投(tou)產目(mu)(mu)(mu)標不松懈。他強(qiang)調(diao),德昌(chang)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)是集團自建的(de)(de)首個新(xin)(xin)能源項(xiang)目(mu)(mu)(mu),新(xin)(xin)能源公司要主(zhu)動(dong)下(xia)沉,做(zuo)好項(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設服務保(bao)障,及(ji)時化解項(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設中遇到的(de)(de)難題(ti),統籌(chou)協調(diao)好各參(can)建單位(wei)的(de)(de)設備、物(wu)資、人員配(pei)置,全力攻堅克難,確保(bao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)按期投(tou)產,發揮(hui)項目(mu)的(de)政治效(xiao)益、社會效(xiao)益、經濟效(xiao)益和生態效(xiao)益。

   二是要狠抓項目安全生產工作。要不折不扣落實好集團公司關于安全生產工作的安排部署,進一步強化底線思維,堅持“兩個至上”,不(bu)斷提高全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)意(yi)識(shi);加強(qiang)(qiang)警示教育,深入學習事故案例,筑牢(lao)全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)思想(xiang)防(fang)(fang)線(xian)(xian);加強(qiang)(qiang)用電(dian)、高空(kong)作業、森林防(fang)(fang)火、道路(lu)(lu)交通、線(xian)(xian)路(lu)(lu)作業等安(an)全(quan)(quan)管控(kong)以及風險隱患排查(cha)治理力度,把問題(ti)想(xiang)得更全(quan)(quan)一點,把措施做得更實一點。

   三是要強化(hua)項(xiang)目(mu)(mu)合規(gui)管理(li)(li)。當前新(xin)能源(yuan)公(gong)(gong)司(si)正處于項(xiang)目(mu)(mu)開(kai)發建設的(de)(de)關(guan)鍵(jian)階段,必須聚焦關(guan)鍵(jian)領域和環節,確保項(xiang)目(mu)(mu)招(zhao)標采購等過程公(gong)(gong)開(kai)透明,嚴防(fang)暗(an)箱操作(zuo)。他要求新(xin)能源(yuan)公(gong)(gong)司(si)加強各項(xiang)目(mu)(mu)招(zhao)投標工作(zuo)的(de)(de)監督管理(li)(li),指導項(xiang)目(mu)(mu)公(gong)(gong)司(si)解決招(zhao)投標管理(li)(li)中(zhong)的(de)(de)實際(ji)問題,推動招(zhao)投標工作(zuo)規(gui)范化(hua)、制度化(hua)。

   四是(shi)要把握發展機遇。新能源(yuan)公司要進一步提(ti)高(gao)思想認(ren)識,系(xi)統謀(mou)劃、超前部署,依(yi)托(tuo)現有(you)在建(jian)項目優(you)勢,積極對(dui)接屬(shu)地政(zheng)府部門,集中精力儲(chu)備一批優(you)良資源(yuan),為(wei)集團(tuan)“做大做強能源主業”戰略布局貢獻新能源力量。

   集(ji)團公司經營管理部董(dong)監(jian)事辦公室(shi);川(chuan)投新能源、川(chuan)投新能源涼山分公司、德昌項目公司、普格項目公司相(xiang)關人員陪(pei)同調研。

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