為(wei)深入學習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平法(fa)治(zhi)思想，進一(yi)步推動集團及所屬(shu)公司合規管理體系建設，11月(yue)12日，川投集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)組織召開2024年度合規管理(li)工作推進會。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司黨委書記(ji)、董事長吳曉(xiao)曦出席(xi)會議(yi)并講話。省(sheng)國資委政策法規處(chu)處(chu)長鄧愛平(ping)出席(xi)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司在家(jia)班子成(cheng)員參加會議(yi)。

   吳曉曦指出，近年來，集團及所屬公司在合規管理方面(mian)開展了一(yi)系列工作，取(qu)得積極成效(xiao)。集團本(ben)部和(he)5戶重(zhong)點(dian)所屬企業(ye)順(shun)利通過合(he)規(gui)管理(li)體系認(ren)證及(ji)年(nian)度(du)(du)復(fu)審，并在合(he)規(gui)管理(li)體系構(gou)建(jian)、文化建(jian)設(she)(she)等方面進行(xing)(xing)探索(suo)，成績值(zhi)得(de)肯定。他對下(xia)一(yi)階段(duan)的(de)工作提出三點(dian)要(yao)求：一(yi)是要(yao)強化意識(shi)(shi)，確(que)保履行(xing)(xing)責任到(dao)(dao)位，認(ren)真(zhen)落實好(hao)(hao)合(he)規(gui)管理(li)“一(yi)把手”工程，持續(xu)(xu)抓好(hao)(hao)“三道(dao)防線”建(jian)設(she)(she)；二是要(yao)狠抓落實，確(que)保制度(du)(du)執行(xing)(xing)到(dao)(dao)位，持續(xu)(xu)梳理(li)完善合(he)規(gui)“三張清單”，錘煉合(he)規(gui)管理(li)專業(ye)能力(li)，為企業(ye)筑起專業(ye)化的(de)“防火墻”；三是要(yao)完善機制，確(que)保風(feng)險防范到(dao)(dao)位，聚焦項目投資、合(he)同管理(li)、招投標等重(zhong)點(dian)領(ling)域，及(ji)時識(shi)(shi)別、預警、處置重(zhong)大(da)風(feng)險，構(gou)建(jian)合(he)規(gui)工作閉環。

   會議對(dui)推進合(he)規管理工作作出(chu)具體安排，要求各所屬(shu)公司按照省國資(zi)委(wei)的統一部署，持續加強合(he)規管理組織體系建設(she)、制度體系建設(she)、運行體系建設(she)、保障體系建設(she)，發揮合(he)規管理對(dui)企業發展(zhan)的支撐(cheng)保障作用，進一步(bu)深化合(he)規管理“川(chuan)投模式”，充(chong)分展示四川(chuan)國資國企(qi)合規管(guan)理工作(zuo)的智(zhi)慧結晶(jing)。

會議(yi)表彰了川投集團(tuan)“2024年度合規(gui)管理(li)先進單位”，并發布了集團《合規(gui)風險案例選編(bian)》和(he)《主要業務(wu)流程管控手冊》。全體參(can)會人員同時(shi)簽(qian)署了《合規(gui)承(cheng)諾(nuo)書》。

   集團外部董事黃永慶，集團公(gong)司總經理助理、中(zhong)層副職以上管理人員、各部門合(he)規(gui)管理員及法(fa)務風控(kong)部全體人員，各二級公(gong)司主要(yao)領(ling)導、合(he)規(gui)管理工作分管領(ling)導等共(gong)100余人在主(zhu)會場(chang)參會。各(ge)所屬(shu)公司(si)相關人員在視頻分會場(chang)參會。