2016年6月24日上午9:30，集團公司董事長、黨委書記，副董事長、總經理、黨委副書記總經理在川投大廈1601會議室主持召開專題會議，聽取四川省川投航信股權投資基金管理有限公司（以下簡稱川投航信）、國開四川投資有限公司（以下簡稱國開四川）、絲路重組股權投資基金管理公司籌備組（以下簡稱絲路重組基金）三家基金公司的工作匯報。會議聽取了三家公司關于前期籌備組建情況、當前運行情況及下一步工作打算的匯報，對未來的發展提出了具體要求。
     董事長、總經理在會上指出，在PPP項目投資行業發展的大趨勢和配套政策還不明朗的情況下，基金公司投資要更加謹慎，在介入項目時就要研究好退出機制。川投航信側重開拓存量PPP項目，可以在地方政府存量資產TOT項目方面持續跟進，探索一條新的發展路徑。國開四川應將投資重點放在大項目上。絲路重組基金要盡快完成公司的注冊，在能源、文化旅游等項目的投資上應更加慎重，要發揮團隊專業優勢，選準投資方向。
     董事長、總經理強調，川投集團按照省委省政府的要求，將大力發展以基金為方式的投資模式。三家基金公司要深入研究川投集團的發展戰略，要實時追蹤、適時介入口腔產業等相關項目。要建立健全溝通機制，各基金公司之間、公司與股東之間、各家股東之間都要建立互通信息的機制。可定期召開經營層業務會和股東溝通會，以深入把握發展方向，及時解決具體問題。人才和專業團隊是做好基金的基礎，要下功夫廣招人才，并做好人才的梯隊保障，加大人才培訓力度。
    集團公(gong)司副總(zong)經理(li)(li)(li)薛東兵，副總(zong)會(hui)計(ji)(ji)師鄭世紅，計(ji)(ji)劃部副經理(li)(li)(li)王海(hai)帆，財(cai)務部副經理(li)(li)(li)黃勁，川投航信總(zong)經理(li)(li)(li)嚴固、副總(zong)經理(li)(li)(li)鄒(zou)易，國開四川副總(zong)經理(li)(li)(li)龔帝偉，絲(si)路(lu)重組基金籌備組負責(ze)人朱建軍(jun)參加會(hui)議。（辦公(gong)室(shi)）