3月2日，房(fang)地產公司黨總(zong)支召開2022年度組織生活會。集團公司總(zong)經理助理李勝章到(dao)會指導。

會議(yi)通報了上一期組(zu)織生活(huo)會整(zheng)改措施的落實情況，房地產公司黨總支書記、總經理王海洋代表(biao)領導(dao)(dao)班子作了對照(zhao)檢(jian)(jian)查。公司全體領導(dao)(dao)班子成員逐一作對照(zhao)檢(jian)(jian)查，并開展了嚴肅認真的批(pi)評和(he)自我批(pi)評，查找(zhao)差距和(he)不(bu)足，剖析問(wen)題根(gen)源(yuan)，明確了下一步努力方向。

李勝章(zhang)指(zhi)出，房地(di)產公司黨總支組織生活會會前(qian)準備扎實充分、黨總支書(shu)記帶頭(tou)示范剖析(xi)根源深刻，相互批(pi)評一針見血，達到了檢(jian)視問題、查(cha)找不足、剖析(xi)原因、互相幫助、整改提(ti)高的目的。

他(ta)要求，一要堅定政(zheng)治立場。全面(mian)貫徹(che)落實習近平(ping)新(xin)時代中國特色社會主義思想，深刻領(ling)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提升黨總支的政治判斷力、政治領悟力和政治執行力。二要打(da)好房地(di)產(chan)公司業務經營的(de)(de)攻堅(jian)戰。無論是(shi)時光水街項目的(de)(de)銷售運(yun)營、還是(shi)土整項目建設實(shi)施、信(xin)產(chan)總部基地(di)項目的(de)(de)施工(gong)建設都到了最為(wei)吃緊的(de)(de)階段，都到了一(yi)決高下，必須分勝負、見分曉的(de)(de)關(guan)鍵時刻，狹路相逢勇者勝，房地(di)產(chan)黨總支要進一(yi)步(bu)凝聚共(gong)識、抖擻精神，以(yi)置之死地(di)而后生的(de)(de)勇氣和智慧，推動各項工(gong)作(zuo)步(bu)步(bu)為(wei)營，贏得最終勝利(li)。三要堅定落實全面從嚴治(zhi)黨(dang)。緊扣“五糧春”系列案以案促改工作，牢固樹立(li)“開端”意識，堅決克服“過關”思想，持續深刻反思，持續檢視剖析，把(ba)查(cha)擺問題作為常(chang)態，找差距、補短板、加壓力(li)、增動力(li)。

王海(hai)洋代表房地產(chan)公司領導班子作了表態(tai)發言(yan)。一要在堅(jian)定(ding)政治立場上(shang)“下真功”。二要(yao)在強(qiang)化理(li)論武裝上“悟真理”。三(san)要在抓好(hao)整改落實上(shang)“求實效”。四(si)要(yao)在主動擔(dan)當(dang)作(zuo)為上(shang)“見真章”。

川投集團2022年度基層(ceng)黨(dang)組(zu)織(zhi)組(zu)織(zhi)生活會和開展民主評(ping)議黨(dang)員(yuan)第二(er)指(zhi)導組(zu)成員(yuan)及房地產公司黨(dang)總支全體委員(yuan)參(can)加會議。