2月21日，川投房地(di)產(chan)組織召開2025年(nian)工作會，集團公司財務總監(jian)黃(huang)勁(jing)出席會議并作重要(yao)講話。

黃勁對川投房地(di)產在2024年取得的成績(ji)給予充分肯定。他表示，川投房地(di)產2024年直面(mian)嚴峻復雜的外部形(xing)勢和風(feng)險(xian)挑戰，認真貫徹集團決策部署，守正創新、實干有為，“兩(liang)去兩(liang)化”工作取(qu)得實質性成(cheng)效(xiao)，經營成(cheng)績(ji)是2017年以(yi)來的最優(you)，交出了一份讓人(ren)滿意的“成(cheng)績(ji)單”。他要求，2025年(nian)要持續發(fa)揚奮斗精神，勠(lu)力(li)同心，承壓奮進，一(yi)是顧(gu)大(da)局講政治，把思想和行動統一(yi)到省委(wei)、省政府(fu)、省國(guo)資委(wei)的決(jue)策部署上來(lai)，確(que)保重組期(qi)間(jian)安(an)全工作(zuo)、職工隊(dui)伍、生產(chan)經營(ying)“三大(da)穩定”；二(er)是堅(jian)持問(wen)題(ti)(ti)導向，圍繞(rao)“資產(chan)經營(ying)任務(wu)重、風險(xian)化(hua)解(jie)措(cuo)施少(shao)、銷(xiao)售去化(hua)難度大(da)、PPP項目(mu)任務(wu)重、風險(xian)隱患(huan)問(wen)題(ti)(ti)多”等五(wu)項重點問(wen)題(ti)(ti)，強化(hua)實干擔當，深化(hua)提質增效，牢守(shou)發(fa)展底線紅線，全面提升經營(ying)質量(liang)；三是強化(hua)組織保障，細(xi)化(hua)分解(jie)年(nian)度目(mu)標(biao)任務(wu)，嚴格考核獎懲，壓實黨風廉政責任，確(que)保圓(yuan)滿完成全年(nian)各項目(mu)標(biao)任務(wu)，開創(chuang)高(gao)質量(liang)發(fa)展新篇章。

龔帝偉表(biao)示，川投(tou)房地產2024年的成績得益于集團公司的大力支持和公司全體的努力拼搏。在集團重組的關鍵時期，公司上下將統一思想，堅定信心，迎難而上，主動作為，堅決打贏企業高質量發展攻堅戰。2025年各所屬公司及職能部門要牢牢把握重組的形與勢，緊緊圍繞年度目標任務，勇擔使命謀發展、狠抓改革求突破，全力以赴完成“十項重點”工作(zuo)，在(zai)新征(zheng)程上展現(xian)新作(zuo)為、彰(zhang)顯新形(xing)象。

王(wang)海洋總結回顧了2024年工(gong)作，分(fen)析當(dang)前發展形(xing)勢，研究部署2025年重點工(gong)作。他表(biao)示(shi)，2024年公(gong)司緊(jin)緊(jin)圍繞集(ji)團“1+3”產業(ye)高質量(liang)發(fa)展戰略，深入推進(jin)“兩(liang)去兩(liang)化(hua)”，集(ji)中(zhong)力(li)量(liang)“強(qiang)經營、促轉型、控成本、防風(feng)險(xian)”，經營業(ye)績創近(jin)些年(nian)最好值。2025年(nian)將(jiang)更加緊(jin)密地團結在以習近(jin)平同志(zhi)為核心的(de)黨中(zhong)央周圍，在集(ji)團公(gong)司(si)的(de)堅強(qiang)領導下，銳意進(jin)取、奮發(fa)有為，續寫公(gong)司(si)奮進(jin)新篇章。

川投房地產領導班子(zi)、所屬(shu)公司領導班子(zi)、本(ben)部全(quan)體員工參加會議。