10月25日，川投(tou)集(ji)團副總(zong)經理(li)(li)張昊(hao)率人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)部(bu)(bu)副部(bu)(bu)長(chang)宋(song)一笑等一行3人(ren)(ren)，到川投(tou)氣電公(gong)司對企業(ye)薪(xin)酬管理(li)(li)工作進行專(zhuan)題調研。川投(tou)氣電公(gong)司黨(dang)委書記(ji)、董事(shi)長(chang)楊超龍，黨(dang)委副書記(ji)、總(zong)經理(li)(li)姚欣，副總(zong)經理(li)(li)何京江，總(zong)經理(li)(li)助理(li)(li)管立以及綜合(he)管理(li)(li)部(bu)(bu)、資金(jin)財務部(bu)(bu)部(bu)(bu)門(men)負責人(ren)(ren)、人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)專(zhuan)業(ye)人(ren)(ren)員參(can)加座(zuo)談。

會上，氣(qi)電(dian)公司(si)(si)黨(dang)委副書記、總經理姚(yao)欣(xin)詳細匯報了(le)公司(si)(si)基本情況、經營(ying)現狀、發(fa)展(zhan)愿景，著重介紹了(le)企(qi)業近三年(nian)薪酬管(guan)理工作情況以及創新開(kai)展(zhan)的“雙改雙選”“督辦制度”等(deng)舉(ju)措，并匯報了(le)公司(si)(si)目(mu)前薪酬管(guan)理工作存在問題和對集團公司(si)(si)薪酬管(guan)理改革的具(ju)體建(jian)議。

氣(qi)電公司(si)黨委書記、董事長(chang)楊(yang)超龍詳細闡述了(le)(le)川投(tou)氣(qi)電“一(yi)體兩(liang)翼(yi)”的戰略發展思路，并根據公司(si)實(shi)際情況，就川投(tou)供應鏈公司(si)、川投(tou)保(bao)理公司(si)的薪酬(chou)管理工(gong)作(zuo)，公司(si)人才隊伍建設、干部(bu)隊伍年(nian)輕(qing)化、管理層薪酬(chou)結(jie)構等(deng)提出(chu)了(le)(le)有關(guan)建議。

張(zhang)昊副總(zong)經(jing)(jing)理指出(chu)，川投氣(qi)(qi)電公(gong)(gong)司(si)投產以來，盡管(guan)(guan)面臨生產經(jing)(jing)營的(de)諸多困難，但經(jing)(jing)營班子和全體(ti)員(yuan)工(gong)團結拼搏，在減虧方面取得(de)了(le)比(bi)較顯著的(de)成(cheng)效，在薪酬管(guan)(guan)理方面也(ye)有自(zi)己的(de)特點、有創新。他表(biao)示，此行調研充(chong)分了(le)解(jie)了(le)川投氣(qi)(qi)電薪酬管(guan)(guan)理工(gong)作的(de)真實情況，聽到了(le)二級公(gong)(gong)司(si)的(de)關注與關切，為(wei)集(ji)團公(gong)(gong)司(si)的(de)薪酬管(guan)(guan)理改革(ge)工(gong)作收集(ji)到了(le)基礎(chu)資料(liao)。下一步，集(ji)團公(gong)(gong)司(si)將在薪酬管(guan)(guan)理改革(ge)工(gong)作中充(chong)分考(kao)慮(lv)二級公(gong)(gong)司(si)的(de)訴求(qiu)，將集(ji)團公(gong)(gong)司(si)的(de)薪酬改革(ge)工(gong)作做(zuo)得(de)更(geng)好；希望川投氣(qi)(qi)電在合規管(guan)(guan)理的(de)前提下，做(zuo)好人才隊伍建設的(de)規劃(hua)工(gong)作，合理運用薪酬管(guan)(guan)理的(de)激(ji)勵機制，為(wei)企業發展注入(ru)新活力。