11月16日下午，川投集團資(zi)金管理系統培訓會在川投大廈(sha)6樓會議室以現場(chang) 視頻形式召開。集團公司(si)財務總監(jian)黃(huang)勁出席會議(yi)并講(jiang)話。

黃勁從“理解建設需要、做好有效運用、發揮系統優勢”三個方面對川投集團的資金管理系統建設提出了總體要求。

他指(zhi)出，建立(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)金管(guan)(guan)理(li)系統(tong)既(ji)是(shi)(shi)省國(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)委對省屬監管(guan)(guan)國(guo)有(you)企業加強(qiang)(qiang)資(zi)(zi)(zi)(zi)金管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作的要求，也是(shi)(shi)落實省委巡視整改(gai)工(gong)(gong)作的內容，既(ji)是(shi)(shi)川投集團國(guo)企改(gai)革三年行動方案中的任務，同時也是(shi)(shi)集團公司進一(yi)步加強(qiang)(qiang)資(zi)(zi)(zi)(zi)金集中管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作的需要。他強(qiang)(qiang)調，集團公司資(zi)(zi)(zi)(zi)金管(guan)(guan)理(li)體(ti)系的建設與完善需要全體(ti)企業的積(ji)極參與，以信息化系統(tong)將資(zi)(zi)(zi)(zi)金預算管(guan)(guan)理(li)與日常經營業務相融(rong)通，完善制度(du)體(ti)系，梳理(li)支(zhi)付流程，實現更加全面有(you)效的資(zi)(zi)(zi)(zi)金風(feng)險防(fang)控(kong)機制，進一(yi)步發揮資(zi)(zi)(zi)(zi)金集中管(guan)(guan)理(li)的優勢(shi)。

資金財(cai)務(wu)部部長葉光明介紹了(le)資金管理系(xi)統整體建設推進情況，并對后續系(xi)統建設工作(zuo)提(ti)出了(le)具體要(yao)求。

會議還對資(zi)金管理系統建設方(fang)案做了(le)(le)整體說明，對系統內具體操作進行了(le)(le)全面(mian)講(jiang)解。

各所屬公司(si)財務負責人(ren)及資金管理系統操作(zuo)人員參(can)加(jia)培訓(xun)。