4月(yue)20日，川(chuan)投集團召開2022年一季度經濟(ji)運行分析會暨(ji)對標(biao)一流(liu)管理提(ti)升工作推進會。集(ji)團公司黨委副書記、副董(dong)事長、總經理李文志出(chu)席會議并講話(hua)。集(ji)團公司黨委委員、副總(zong)經理舒勇主(zhu)持會議(yi)。集團公司相關班子成員、外部董(dong)事出席(xi)會(hui)議。

李文志對一季度生產(chan)經營工(gong)作作(zuo)總結點評(ping)。他指(zhi)出，集團一季度經濟運(yun)行(xing)整體(ti)承壓，國企改革(ge)三年行動取得階段性(xing)成(cheng)果(guo)，對(dui)標一(yi)流提升工作(zuo)完成(cheng)率達93.4%。當(dang)前，在需求收縮、供(gong)給沖擊、預期轉(zhuan)弱三重壓力形勢下，疊加新冠(guan)疫情反彈(dan)以及(ji)國際市場沖擊，集團經濟(ji)運行(xing)仍面臨諸多挑(tiao)戰(zhan)。

他(ta)要求，集團上下要堅定信心、迎難而上，以更加扎(zha)實有力的(de)舉措，堅決完(wan)成全年(nian)各(ge)項目標(biao)任務。堅持產業轉型促發展，撲下身子抓(zhua)落實，做到一(yi)個(ge)項目(mu)(mu)就是(shi)一(yi)個(ge)新(xin)(xin)的增長點，一(yi)批項目(mu)(mu)就是(shi)一(yi)個(ge)新(xin)(xin)的增長極(ji)。堅持全面(mian)改革提動能，撲下(xia)身子抓(zhua)收尾，要充分認識(shi)抓(zhua)好國企改(gai)革三年行動和對(dui)標提升工作的重要性和緊迫性，要嚴(yan)格對(dui)照(zhao)管理臺賬逐一(yi)落實(shi)，逐一(yi)銷項，沖刺沖關。堅持提質(zhi)增效強(qiang)治理，撲(pu)下身子抓管控，加強(qiang)協同融合(he)，持續推(tui)進同質(zhi)業務整合(he)，建立科學高效(xiao)的(de)協(xie)同管理機制(zhi)；強化經(jing)(jing)營管(guan)控，優(you)化成(cheng)本管(guan)控方案，全力(li)提(ti)升經(jing)(jing)濟效益。堅持風險管控(kong)守底線，撲(pu)下(xia)身(shen)子抓整(zheng)治(zhi)，扎實推進安全生產專(zhuan)項整治(zhi)三(san)年(nian)行(xing)動，嚴格落實(shi)安全生產十五條措施，狠抓重點行業領域監管(guan)，堅(jian)決守(shou)住(zhu)安全環(huan)保(bao)底線。從嚴(yan)抓好疫情防控、合規(gui)經營，有(you)效防范各類風險。

他強調，各所屬公司要緊扣全年經營目標，堅定信心(xin)、穩(wen)中求(qiu)進，奮力(li)開(kai)創(chuang)川投集(ji)團(tuan)高質量發展新局(ju)面，以優異的(de)成績(ji)迎接黨的(de)二十大和省(sheng)委(wei)第(di)十二次(ci)黨代會勝(sheng)利召(zhao)開(kai)。

舒(shu)勇傳達了省國資委一季度經(jing)濟運行分析會(hui)精神，通報了集(ji)團一季度各板塊經(jing)營情況及對標一流管理提升工作推進情況。副(fu)總經理鄭世紅(hong)通報了一季度項目投(tou)資完成情況。

川投能源、宏明(ming)電子(zi)、川投大健(jian)康集團和華西牙科(ke)等(deng)4家所屬企業圍繞如何實現全年經營目標與完成對標一流工作作交流發言。

集(ji)團公司(si)各(ge)部門、各所屬企業負責人及相關負責同志以現場及視頻方式參加會議。