為進(jin)一步提升(sheng)集團所(suo)屬企(qi)業董事會辦(ban)公室（董秘）業務水平，做(zuo)好外(wai)部(bu)董事監事履(lv)職服務保障，規范履(lv)職盡責，10月(yue)10日(ri)晚，川投集(ji)團所屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)董監(jian)事(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)推進座談會(hui)在川網國際酒店召(zhao)開，集(ji)團副(fu)總經理(li)張昊出席(xi)會(hui)議(yi)并講話。集(ji)團公司黨委組織部、人(ren)(ren)力資(zi)源部、經營管理(li)部負(fu)責(ze)人(ren)(ren)，所屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)董監(jian)事(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、董事(shi)(shi)會(hui)秘書參加(jia)，集(ji)團工會(hui)副(fu)主(zhu)席(xi)、董監(jian)事(shi)(shi)辦(ban)公室主(zhu)任(ren)白翠紅主(zhu)持會(hui)議(yi)。

張昊聽(ting)取了與會(hui)企業交流發(fa)言。他表示，發言企(qi)業既有上市公(gong)司、老企(qi)業，又有混(hun)改企(qi)業，具有代表性，問題(ti)建議(yi)到位。他(ta)指出，董(dong)監事建設是一項系統(tong)工(gong)程，任務艱巨，董(dong)監辦自加壓力(li)，建制(zhi)度、夯基礎，做(zuo)了(le)很多(duo)創新(xin)工(gong)作，走(zou)在(zai)了(le)省(sheng)屬企業前(qian)列，得到上級(ji)肯(ken)定。他要求，要(yao)(yao)提(ti)(ti)高對(dui)國有企(qi)業(ye)法人(ren)治理重要(yao)(yao)性、難(nan)度和挑戰的認識，要(yao)(yao)區(qu)分董監事服(fu)務(wu)人(ren)員和董監事兩個主體職(zhi)能職(zhi)責(ze)。他強調，董監事工作人(ren)員要(yao)(yao)提(ti)(ti)高服(fu)務(wu)質量，學懂(dong)弄通(tong)(tong)政策(ce)文(wen)件，做好咨詢服(fu)務(wu)支持，提(ti)(ti)升履(lv)職(zhi)實效；各(ge)企(qi)業(ye)要(yao)(yao)凝聚共識，在(zai)改革中(zhong)不斷探索(suo)研究、攻堅克難(nan)，要(yao)(yao)提(ti)(ti)高管理水平(ping)，大膽創新(xin)，強化(hua)工作溝通(tong)(tong)聯動，在(zai)選(xuan)人(ren)把關、“三會(hui)”運行、履職(zhi)考(kao)評方面(mian)上(shang)下(xia)協同，形成(cheng)合力。尤(you)其在今年(nian)年(nian)底的集團全面(mian)首次所屬企業(ye)外部(bu)董監事年(nian)度考(kao)核中(zhong)要客(ke)觀公正、不(bu)走過場、不(bu)搞形式。

白翠紅在通(tong)報(bao)安(an)排董(dong)(dong)監(jian)事(shi)建設(she)相關(guan)工(gong)作時指出，今年(nian)是川投集團(tuan)董(dong)(dong)監(jian)事(shi)建設(she)第三年(nian)，董(dong)(dong)監(jian)辦成立以來，在制(zhi)度建設(she)、能力建設(she)、隊伍建設(she)、走(zou)訪調研(yan)和溝(gou)通(tong)協作上積極(ji)探索具有(you)“川投特色”的(de)董(dong)監(jian)事建(jian)(jian)(jian)設(she)模式，工(gong)(gong)作重(zhong)心從集(ji)團(tuan)向(xiang)企(qi)業傾斜，工(gong)(gong)作內(nei)容由表及里、由基礎向(xiang)縱深推進。董(dong)監(jian)事專題培訓(xun)套開座(zuo)談會，目(mu)的(de)是總(zong)結經驗、查(cha)找(zhao)問題、提(ti)出建(jian)(jian)(jian)議，暢通溝(gou)通橋梁、構建(jian)(jian)(jian)協同機(ji)制，推動董(dong)監(jian)事建(jian)(jian)(jian)設(she)、助(zhu)力(li)(li)集(ji)團(tuan)高質量發(fa)展。她在(zai)(zai)(zai)通報專項審(shen)計董(dong)監(jian)事整改事項時強調，董(dong)監(jian)事建(jian)(jian)(jian)設(she)是一項系統工(gong)(gong)程，需(xu)要各企(qi)業齊心協力(li)(li)、鼎力(li)(li)支持。要筑牢董(dong)監(jian)事履(lv)(lv)職(zhi)雙(shuang)平臺，在(zai)(zai)(zai)履(lv)(lv)職(zhi)管(guan)理方面(mian)(mian)，建(jian)(jian)(jian)好記全(quan)履(lv)(lv)職(zhi)臺賬，確保集(ji)團(tuan)及時、準確、全(quan)面(mian)(mian)掌握(wo)董(dong)監(jian)事履(lv)(lv)職(zhi)情況。在(zai)(zai)(zai)履(lv)(lv)職(zhi)培訓(xun)方面(mian)(mian)，董(dong)辦董(dong)秘(mi)要發(fa)揮橋梁紐帶作用，提(ti)醒董(dong)監(jian)事完成線上線下培訓(xun)；要做好履(lv)(lv)職(zhi)支撐保障(zhang)(zhang)，在(zai)(zai)(zai)信息(xi)保障(zhang)(zhang)方面(mian)(mian)，嚴(yan)格落實落細各項保障(zhang)(zhang)清單。在履(lv)職服務支撐方面，按照《履(lv)職清單》逐條做(zuo)好保(bao)障；要強化(hua)履(lv)職專業規范，在履(lv)職程(cheng)序方面，嚴格規范書(shu)面授權委托程(cheng)序，做(zuo)到授權范圍、事項意見(jian)明確。

川(chuan)投(tou)信產、川(chuan)投(tou)能(neng)源、嘉陽集團、川(chuan)投(tou)大健康等川(chuan)投(tou)集團五大產業板(ban)塊代表企業圍繞(rao)董監(jian)事(shi)履職服務保障及作用發(fa)揮暢所欲言(yan)，大家建(jian)言(yan)獻策、各抒己(ji)見，從董監(jian)事(shi)履職管理、信息保障、履職考(kao)評和(he)工作質效(xiao)等方面提出意見建(jian)議。組織部(bu)、人力部(bu)、經管部(bu)負責人圍繞(rao)人員選派、“三會”建設、人員(yuan)考評等方面作了(le)安(an)排。