5月19日，川(chuan)投集團財務總監黃勁率隊赴宏(hong)明雙新(xin)調(diao)研(yan)，川(chuan)投信產及宏明(ming)電(dian)子相關負責人陪(pei)同調研。

黃勁(jing)一行深入宏明(ming)雙新沖壓車間、自動化車間、污水處理站等重點區域，現場(chang)了解(jie)公司生產產能(neng)、科技(ji)創新、市場(chang)開(kai)拓及安全環保等情(qing)況，聽取了公司今年以來的主要生產經營情(qing)況及當前面(mian)臨的主要挑(tiao)戰(zhan)和(he)未來舉(ju)措的匯(hui)報。

黃勁強調，宏明雙新干部(bu)職工(gong)要(yao)圍(wei)繞當前公司發展實(shi)際(ji)，直(zhi)視當(dang)前困難，剖析根本問題，凝心聚力，共(gong)謀發展；要將(jiang)國有企(qi)業(ye)體制機(ji)制優(you)勢轉化為市場(chang)競爭優(you)勢，激發(fa)市場(chang)活力,在做好廉潔自(zi)律自(zi)我(wo)管理的基(ji)礎(chu)上實現(xian)管理(li)提質；要充分(fen)研(yan)判(pan)形勢(shi)，堅(jian)定戰略定力，制定支撐(cheng)戰術，細化戰略部(bu)署，切實(shi)有(you)效(xiao)推進既定戰略實施；要(yao)重(zhong)視專項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)目工作，積極協調，科學合(he)理推進后續工(gong)作(zuo);要強化市場開拓能力，提升精細(xi)化(hua)、信息化(hua)管理(li)水平，切實降低生產經(jing)營成本；要高(gao)度重視近期(qi)安全環(huan)保工作(zuo)，確(que)保全年(nian)特別(bie)是成都大運會期間安(an)全環保工作萬(wan)無一失。