11月6日，省(sheng)國資委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)專職副書(shu)記任興(xing)文(wen)赴川(chuan)投集(ji)團(tuan)組(zu)織(zhi)召開董事(shi)會2020-2022任期(qi)評價暨2022年經(jing)(jing)營(ying)綜(zong)合評價情(qing)況反(fan)(fan)饋(kui)會。省(sheng)國資委(wei)(wei)企(qi)業領導人員管理處副處長王瑾反(fan)(fan)饋(kui)川(chuan)投集(ji)團(tuan)董事(shi)會2020-2022任期(qi)及2022年經(jing)(jing)營(ying)綜(zong)合評價意見，集(ji)團(tuan)公司黨委(wei)(wei)書(shu)記、董事(shi)長吳曉曦出(chu)席會議(yi)并作表(biao)態發(fa)言。

會(hui)上，任興文通報了(le)川(chuan)投集團董事會(hui)任期評價(jia)、2022年經(jing)營綜合評(ping)價考核定級有關情況，并提出下一步工作(zuo)要求。他要求，川投集團要加強(qiang)規范董(dong)事會(hui)建(jian)設，強(qiang)化(hua)董(dong)事會(hui)規范運行，充分發揮董(dong)事會(hui)“定戰略、作(zuo)決策、防風(feng)險(xian)”的作(zuo)用(yong)。要加強(qiang)行業(ye)對(dui)標對(dui)表，從“經(jing)營績效、發展創新(xin)、企業(ye)改(gai)革、管(guan)控力”等多重(zhong)維度，深入分析不足，補齊短板弱項，增強(qiang)企業(ye)比(bi)較優(you)勢。要抓(zhua)好問題(ti)整改(gai)落實(shi)，與(yu)省(sheng)委巡視整改(gai)相(xiang)結(jie)合，統籌研究制定整改(gai)方案，扎實(shi)推進(jin)問題(ti)整改(gai)。要強(qiang)化(hua)評(ping)價結(jie)果運用(yong)，切(qie)實(shi)形成(cheng)閉環管(guan)理，不斷提升(sheng)風(feng)險(xian)防控能(neng)力，加快推動集團高質量發展。  

吳曉曦代表集團公司董事會作表態發(fa)言(yan)。他表示，反饋評價(jia)意(yi)見實事求(qiu)是，客(ke)觀中肯，對川(chuan)投集團加強(qiang)董事會建設、推動高(gao)質量發(fa)展具(ju)有(you)重要的指導意(yi)義。川(chuan)投集團將抓(zhua)緊制定整改方(fang)案，明確“責任人”“路(lu)線(xian)圖”“時間表”，加快推(tui)進(jin)(jin)反饋問題整改落實；著力(li)推(tui)動董(dong)事會(hui)規范高效運作，進(jin)(jin)一步厘清黨委會(hui)、董(dong)事會(hui)和(he)經理層(ceng)權責邊界；著力(li)抓好(hao)“1+3”產業發(fa)(fa)展路(lu)徑優化，細化明確各產業板(ban)塊(kuai)的(de)定位、戰略和(he)實施(shi)路(lu)徑；著力(li)提(ti)升防(fang)范化解(jie)重大風險能力(li)，嚴格(ge)把好(hao)防(fang)風險的(de)“四個關口”；著力(li)完善(shan)市場化運營機制，進(jin)(jin)一步激發(fa)(fa)企業發(fa)(fa)展活(huo)力(li)。

集團公司在(zai)家領導班(ban)子成員(yuan)，辦(ban)(ban)公室、黨委組織部、人力資源部、董監事辦(ban)(ban)公室負責人參加會議。